加强业务学习，建立考核制度。安排制定每周学习计划，对业务重点、难点深入剖析，提升分包干部业务技能，确保学习不走过场。定期对业务骨干进行考核，将学习情况纳入绩效评定，年底根据干部学习情况和各类集体学习考勤情况，计入年度考核成绩。

　　

　　强化队伍建设，培养业务尖兵。明确建立周例会制度，会上班子成员交流一周工作得失，共同探讨工作方式方法，共同解决遇到的新情况新问题。打造一支素质过硬、业务熟练的尖兵队伍，定期巡回进驻村部，宣讲扶贫政策知识，调研扶贫工作开展情况，指导督促相关工作落实。

　　

　　明确主要目标，梳理工作重点。在春季攻势取得的成绩基础上，迅速发起“五大强劲攻势”，继续在产业就业、基础设施建设、易地搬迁安居工程建设、到户增收措施落实、春季提升行动问题清零上下足功夫，不断巩固扩大脱贫攻坚工作成果。